ACTIVIDAD DE TUS AMIGOS

    Los 7 errores del motivador Jose Mourinho

    Al reconocer su responsabilidad en la actual crisis motivacional que se vive en el vestuario del Real Madrid, Mourinho se hace culpable de no sacar lo máximo a los jugadores. Según uno de los mayores manuales en escuelas de negocios y de emprendedores, así podría haber actuado Jose Mourinho.

    Después de haber cargado duramente contra su plantilla al término del encuentro que el Real Madrid perdió ante el Sevilla, Jose Mourinho reconoció en rueda de prensa su responsabilidad a la hora de no sacar el máximo compromiso a los jugadores que él dirige. Divisiones en el vestuario, problemas físicos y tristeza de Cristiano Ronaldo. Muchos son los frentes que Mourinho podría haber atacado de inicio para intentar evitar la situación actual, pero al no hacerlo, especialmente al no frenar la salida de tono profesional de Cristano declarando su tristeza profesional públicamente, puede haber fallado en uno de sus pilares como entrenador.

    El libro 'Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva', escrito por el estadounidense Stephen Covey y con más de 15 millones de ejemplares vendidos, ofrece la posibilidad de extrapolar los hábitos exitosos en el mundo de los negocios al vestuario, donde hasta ahora Mourinho tenía el cartel del mejor motivador de grupos.

    1. Proactividad. El primer hábito que recoge el libro de Covey afirma que la proactividad "faculta para responder (responsabilidad) de acuerdo con nuestros principios y valores". El técnico no siempre ha actuado de acuerdo a los principios de los que anteriormente ha hecho gala. Mourinho pidió mayor concentración y profesionalidad tras jugar ante el Granada, pero precisamente no frenó la dinámica de la tristeza de Cristiano Ronaldo que metió al equipo en temas que se apartaban de lo futbolístico.

    "Nuestra naturaleza básica consiste en actuar, no en que se actúe sobre nosotros. Esto nos permite elegir nuestras respuestas a circunstancias particulares, y además nos da poder para crear las circunstancias. Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesto o agresivo. Significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan".

    Así se recoge la iniciativa que debe tomar la gente altamente efectiva para alcanzar la proactividad como primer hábito. Mourinho no frenó los acontecimientos tras las declaraciones públicas de Cristiano Ronaldo e incluso se despreocupó de los condicionantes externos si las cosas funcionaban bien en el campo, otro de los factores básicos según Covey. Los condicionantes externos son posibles de controlar si para eso se pone empeño. Si se domina la proactividad, con el hábito de la responsabilidad de las cosas, se alcanza la libertad en la gestión del grupo.

    2. Tener un fin en mente. Esto "hace posible que nuestra vida tenga razón de ser, pues la creación de una visión de lo que queremos lograr permite que nuestras acciones estén dirigidas a lo que verdaderamente es significativo en nuestras vidas", según recoge la obra de Covey. Mourinho, aunque hasta el momento ha conseguido resultados, no ha sacado una filosofía, un fin, de juego en el Real Madrid.

    "Después de todo, para un velero sin puerto cualquier viento es bueno".

    Mourinho tiene ahora la posibilidad, eso sí, de reestablecer el rumbo de su equipo y de su juego una vez ha reconocido sus propios errores motivacionales. El guion se puede reescribir según el propio Covey.

    3. Poner lo primero lo primero. "Nos permite liberarnos de la tiranía de lo urgente para dedicar tiempo a las actividades que verdaderamente dan sentido a nuestras vidas". Es lo que recoge Covey y quizás lo que puede haber confundido Mourinho. El luso, al centrarse en lo urgente de lograr una buena imagen y puntos que borraran las malas actuaciones blancas se olvidó de que lo prioritario podría haber sido acabar con una voz disonante como la de Cristiano Ronaldo al declarar su disconformidad con el club. La temporada pasada, cuando CR7 se quejó del sistema, se quedó fuera de la convocatoria ante el Zaragoza por el bien del equipo. Esta vez no fue así.

    4. Pensar en ganar. El tercer hábito, quizás, el que menos puede haber traicionado Jose Mourinho. En su rueda de prensa previa ante el Manchester City él reconoce que su profesión, por el mero hecho de ejercerla, es su máxima motivación sea cual sea la competición. A Mourinho le importan todos los títulos por igual, pero se le ha escapado la gestión del grupo tras preparar al equipo para ganar al Barça en Supercopa sin una visión más allá. Y la Liga ahora parece misión imposible.

    5. Primero comprender y luego ser comprendido. Con este hábito, la gente altamente efectiva genera una comunicación efectiva y gana el respeto en la convivencia. Los problemas de vestuario entre jugadores de La Roja y otros no han sido a veces igual de tratados al haberse señalado a jugadores como Ramos y defendido capa y espada a otros como Coentrao. La escucha empática y la comunicación persona-persona puede haber fallado en la gestión de un grupo que no navegó junto mientras Cristiano Ronaldo pedía más apoyos para el Balón de Oro teniendo otros candidatos como Iker Casillas.

    6. Sinergizar. Según el manual de ayuda más famoso, "la síntesis de ideas divergentes produce ideas mejores y superiores a las ideas individuales. El logro de trabajo en equipo y la innovación son el resultado de este hábito". En un momento en el que algunos jugadores no están convencidos del trabajo de su entrenador, según ha publicado algún medio de comunicación, y Mourinho no está contento del compromiso de sus jugadores, la búsqueda de energías comunes entre las voces enfrentadas podría suponer un punto de inflexión para la mejora del Real Madrid en un partido clave ante el Manchester City.

    7. Afilar la sierra. El último hábito recogido por Covey habla de la capacidad de renovación física, mental y espiritual. Jose Mourinho ha repetido errores del pasado al criticar públicamente a sus jugadores, algo que anteriormente no hizo demasiada gracia a su vestuario, sin aprender del pasado. Para tener una renovación efectiva, el mejor gestor de grupo tendrá que tener en cuenta también los anteriores hábitos.

    Mourinho, uno de los mejores motivadores y 'psicólogo' de vestuario según han reconocido muchos de los que fueron sus pupilos, se enfrenta a un reto en la gestión del vestuario blanco en uno de sus momentos más delicados desde la llegada al Real Madrid. Quizás frenar a tiempo la tristeza de Cristiano Ronaldo u otras desigualdades podría haber frenado la actual dinámica, pero lo cierto es que el Madrid ya se encuentra a ocho puntos del Barça. Los hábitos de Covey, sin embargo, podrían acercar al Madrid a la Décima.

    Noticias Destacadas