Fútbol - El monólogo más surrealista y brutal del 'Loco' Bielsa

En un monólogo de más de veinte minutos el técnico del Athletic Club, Marcelo Bielsa, ha confesado que agredió al responsable de la obra en Lezama: "Me autodenuncio. Me hago responsable de todo lo que pasó, pero fue una estafa, un robo y un engaño".

Después tres días desaparecido por el disgusto causado por el retraso en las obra de Lezama Marcelo Bielsa reapareció en una rueda de prensa sorpresa, de más de una hora de duración, en la que mostró su versión más genuina. Les ofrecemos el desfile de citas más destacadas del largo monólogo expuesto por el singular entrenador:

"Esto me desprestigia mucho como entrenador. Yo no tuve vacaciones. Tras el 25 estuve una semana por el contrato y luego durante tres semanas estuve en mi casa para el desarrollo de este programa. Soy el responsable del estado en el que estamos trabajando".

Planificación de las obras

"Estuve reunido 30 horas para solucionar esto. Cuando llegué aquí el domingo sólo revisé un aspecto de las obras. Se hizo mal sabiendo que se estaba haciendo mal. Me indigné y me afectó porque tengo que asumir ante los jugadores las condiciones de trabajo de un plantel que vale 300 millones de euros".

Presunta agresión al jefe de obra

"Esto es como una estafa o un robo. Él dijo que yo le golpeé, pero no puso ninguna denuncia presionado por la empresa o el Athletic".

Y Bielsa denuncia a Bielsa

"Como no quiero que sufra, me autoinculpé y aquí está la denuncia. Lo único que tiene que hacer es llevar adelante el reconocimiento de sus derechos. Opino lo peor de esa persona, porque engañó al club. Como lo evidente no lo aceptó, no estoy dirimiendo puntos de vista, sino hechos. Eso me provocó, vosotros utilizáis la palabra perder los papeles".

"Él tiene a disposición una denuncia donde yo me hago responsable, me autodenuncio. Lo dejé en el estudio de arquitectura, no lo pude hacer formalmente porque el club no me quiso dar los nombres de los dueños de la empresa. Gracias a Dios luego pude encontrar al responsable de todo esto y le pude decir lo mismo que al empleado".

"Me produjo indignación que no se reconociera y comencé a decir cosas ofensivas. Luego lo tomé del cuerpo y lo saqué a la fuerza del lugar. Yo a este señor no le respeto porque él hizo mal su trabajo y él sabe que su trabajo estaba mal hecho. Cuando salió del lugar donde lo expulsé dijo que lo había golpeado. No hizo ninguna denuncia policial, creo que presionado por su empresa o por el Athletic, quería evitar lo que yo estoy denunciando. Tiene derecho a reclamar el trato que yo le di. Siempre se juzga cuando uno se comporta como un salvaje pero nunca se juzga cuando uno provoca esa respuesta desproporcionada".

"Toda esa pelea, que salgo yo peleándome con los jardineros, etcétera, etcétera, las tengo porque el club paga por servicios que no recibe. Cuando un jugador está un mes sin poder... Yo reclamo por eso".

"Que un jugador de fútbol al que le voy a pedir todo pueda decir que yo actúo de forma improvisada, eso no lo puedo permitir".

Obras 'a la española'

"Al respecto de los campos quiero decir otra cosa. El Athletic tiene jugadores como por ejemplo Javi Martínez. Un día en ese campo apoyó el pie, el pie quedó fijo en el barro y él giró. Exactamente lo que genera la lesión más temida por los futbolistas. A partir de este momento empecé a gestionar, tú no puedes tener un plantel de 300 millones de euros y no tener un campo acorde a esos jugadores".

"No hicieron lo que se comprometieron a hacer. Voy midiendo a través de los medios de comunicación las repercusiones que se generan. Todas las cosas con las que se está interpretando esto surge de los que lo hicieron mal o de los que no controlaron que se hiciera bien".

"Los cambios que se produjeron de mis intervenciones, ninguna decisión fue mía en cuanto a cambios. Yo le dije que creía que se podía hacer de este modo, le dije que lo discutiéramos. Nunca se hizo nada hasta que el arquitecto o el constructor dijo: "Usted tiene razón"".

"Cuando diseñé el proyecto que me interesaba desarrollar en el Athletic, consideré que acabábamos de terminar una temporada de casi 70partidos. Soy una persona que por mi intervención en relación al equipo, termino necesitándolo, tengo una vinculación muy invasiva, y considero como un exceso de mi parte pero que también me constituye como entrenador. Quise desarrollar un programa que oxigenara esa relación que estableció durante un año con este tipo de jugadores ponderando mis exigencias".

"Una de las cosas que quise acentuar es la calidad del servicio que recibe el jugador para el desarrollo de sus actividades profesionales. Siempre llevo conmigo una foto de unos chicos africanos que están jugando en una mesa hecha de barro, donde la bola está hecha y donde los palos son varillas afinadas. Eso lo tengo porque cada vez que me toca dar una charla los que escuchan inmediatamente me dicen: los planes que usted propone no los puedo desarrollar por ausencia de recursos. Inmediatamente saco la foto. Considero que todo se puede hacer proporcionadamente". 

"Cómo podíamos mejorar las instalaciones. Lo que estamos haciendo ahora, empezar la pretemporada en Lezama en estas condiciones me desprestigia mucho como entrenador, porque yo soy el responsable de que las condiciones de trabajo sean las que son. Yo tomé todas las previsiones para que lo que está sucediendo no sucediera, pero eso no me exime de responsabilidad. Yo planifiqué confiando y la proporción de la planificación fue la que correspondía con la confianza en las herramientas que el club me daba".

"Había términos de entrega, uno de los términos de entrega era el 2 de julio. Me fui sabiendo que el 2 de julio un segmento iba a ser entregado. A la mitad del tiempo me anunciaron que ese segmento iban a cumplir solo con el 50 por ciento. Esto dentro de un contrato con penalidades, etcétera. Yo estaba condicionando una pretemporada muy importante. Tomé todas las medidas del caso. Digo 30 horas porque no quiero excederme, pero fueron más".

"Cuando yo llegué aquí, que vine el domingo, vine a ver las obras y solo revisé un segmento, el 15 por ciento. Tengo las fotos de todos los errores con que se hizo este trabajo. Este trabajó no es que no se terminó, se hizo mal sabiendo que se estaba haciendo mal. Se hizo en la mitad del cien por cien que se comprometieron a hacer, no de la totalidad del trabajo. Cuando yo llegué entendí, el lunes me produjo indignación porque este es un trabajo profesional hecho por empresas de renombre que reciben recompensas proporcionadas al prestigio que tienen, que estaban hechas de manera incompleta y mal".

"Me afectó porque tengo que asumir ante los jugadores el trabajo en estas condiciones. Y los medios se encargar de decir lo improvisado que soy, con justicia. Entonces pedí hablar con el jefe de obra. Quiero decirlo con precisión. Le dije: ''Mire, este trabajo está mal hecho y usted lo sabe" "Falta terminarlo" "No, no falta terminarlo, se hizo mal, y usted tiene una responsabilidad".

Avergonzado

"Cuando terminaron las dos finales sentí una profunda vergüenza, porque me sentí responsable. Quién va a ser el responsable de que un equipo no tenga las respuestas sino el que conduce. Me hago responsable en su totalidad, como en este caso. Pero no son futbolistas, son empresas, y mi indignación es diferente".

Prensa y ética

"Tengo muy mal concepto del periodismo y de los periodistas en general. Pero tengo peor concepto de los entrenadores, para que te quedes tranquilo, empezando por mí mismo".

"He dicho mentiras miles de veces, pero en esta conversación no he dicho nada que no sea cierto".